Лес Д. Краус: Апостольское основание — Глава 23. Выбор своей команды
Ким Клемент: Пророческое слово, 29 марта 2014
06/04/2014
Людмила Притчина: Семейные конфликты и их решение
08/04/2014
Вопрос лидерства
Теперь, когда вы подошли к выбору своей команды, кого вы будете выбирать? Выберете ли вы человека, который все время будет вам подчиняться и говорить: «Да, босс. Нет, босс. Все идет по плану, босс»? Из таких людей получаются отличные члены команды, не так ли?
«Я все еще могу быть здесь начальником. Я могу поступать как мне заблагорассудится и никто не сможет меня остановить. Никто мне не скажет: „Эй, ты все испортил здесь. Ты совершил здесь ошибку. Может быть, тебе стоит сделать по-другому?“ Мне не нравятся такие члены команды».
«Мне не нужен член команды, который скажет мне после того, как я закончу проповедовать и выйду из-за кафедры: «Ты знаешь, что ты сегодня делал, пока проповедовал? Я это видел. Ты все время теребил свою одежду! Ты постоянно поправлял свои волосы. Это так сильно отвлекало от проповеди. Я удивлен, что кто-то тебя вообще слушал». Я знаю об этих вещах. Я смотрю себя на видео. Иногда я подергиваюсь и делаю разные забавные вещи. У Иакова была хромота после того, как он боролся с Богом. У меня тоже есть своя хромота, но не нужно обращать на нее внимание.
Выбирайте лидеров. Выбирайте сильных лидеров или даже более сильных лидеров, чем вы, чтобы они составляли вашу команду. Вы же не хотите иметь в своей упряжке пару лошадей, в которой одна тянет сильнее, чем другая. Что это будет за команда? Вам нужна такая упряжка лошадей, в которой каждая лошадь тянет с одинаковой силой и мощью. У них должно быть одинаково сильное посвящение Господу и одинаковая решимость идти вперед и добиваться успеха. Пасторам не нравится выбирать таких людей для своей команды. Они хотят брать того, кто говорит: «Да, пастор. Нет, пастор. Как высоко мне нужно подпрыгнуть, пастор?» Это не команда. Не таково Божье установление для команды.
Так почему же многие люди не выбирают сильных лидеров в свою команду? Вы когда-нибудь пытались руководить упряжкой лошадей? Я не пробовал, но я могу представить, как это будет выглядеть, если взять шесть диких, необъезженных лошадей, каждая из которых хочет скакать в свою сторону, и соединить их в одну упряжь, попытавшись дать им команду идти вперед. Они все будут тянуть в своем направлении. Очень трудно собрать группу сильных лидеров и сделать из них команду, которая будет действовать как одно целое.
Главный лидер
Как вы обучаете лидеров, чтобы они стали одной командой? Бог поднимет вас как лидера этой команды. Да, в упряжке лошадей есть лидер, и обычно это лошадь, которая стоит впереди, или несколько лошадей, которые стоят впереди, потому что они более зрелые и показывают стоящим позади, куда нужно ехать. Они показывают путь. Бог не против того, чтобы один человек был лидером команды. Кто-то должен держать поводья. Кто-то должен контролировать и говорить: «Так, сейчас помедленнее. А тебе нужно ехать побыстрее. Нам нужно повернуть налево». Кто-то должен сказать: «Медленнее, быстрее. Говори, помолчи!» Кто-то должен держать поводья.
Однажды мы смотрели по телевизору скачки, и человек, который держал поводья, не тянул их и не дергал лошадей, а делал это так мягко, что лишь слегка натягивал их, и каждая лошадь знала, что ей нужно делать. Это было похоже на дирижера, который стоит и дирижирует оркестром, делая лишь едва заметные движения палочкой, чтобы указать кому-то, что ему нужно играть громче или тише, или то, что ему нужно сделать.
Ищите потенциал
В оркестре должен быть дирижер. В команде должен быть лидер. И если Бог призвал вас собрать команду, Он призвал вас быть лидером команды. Вам нужно собрать членов команды и выбрать людей, у которых есть потенциал. Если бы я был Господом, то последний человек, которого я бы выбрал, был бы Савл Тарсянин. Он шел и разрушал церковь. Но каким он был сильным лидером! Бог избрал его и использовал его лидерские качества на благо Божьего Царства.
Вам нужны люди, которые являются сильными лидерами. Все, чего им не хватает – это знания, опыт и способности, которые Бог дал вам. Вам нужно искать людей, о которых вы могли бы сказать: «Если бы этот человек обладал моими знаниями и всем тем, что Бог вложил меня. Если бы я смог взять все, что Бог вложил в меня за эти годы, и каким-то образом передать этому человеку, каким бы он был лидером?» Возможно, они станут лучше, чем вы. Если это так, то это был бы идеальный член команды. Не смотрите на него и не говорите: «Если бы я отдал ему все, что у меня есть, то он бы занял мое место. Он станет лучше, чем я».
Если у вас такое отношение, вы не должны быть лидером команды, потому что ваша ответственность в качестве лидера команды состоит в том, чтобы оставить себя без работы, чтобы вы могли расслабиться и просто держать поводья. Зачем вам самому становиться в упряжку и тянуть все как лошадь? Заставьте других людей делать это. Просто держите поводья. Возьмите все, что Бог вложил в вас, и передайте это другим. Разве не это Павел говорил Тимофею? Он сказал: «Возьми мужей и научи их, вложив в них все, что есть у тебя. Обучи их и подними, чтобы они стали лидерами».
Обучение лидеров
Во-первых, вы должны обучать лидеров наставлением. Наставление означает передачу знаний. Это означает, что вам нужно будет взять все, что вы знаете, и даже то, чего вы не знаете, но чему учитесь сейчас. Возьмите все, что вы знаете и вложите это в тех, кого вам даст Бог, и кого вы позовете стать частью вашей команды. Вам придется поделиться с ними своим опытом и своими неудачами. «Будут ли они уважать меня, если я расскажу им, сколько раз я терпел неудачу и сколько ошибок я совершил?»
Полная прозрачность
Вам придется быть с ними прозрачными и искренними, и ясно показать им, кем вы являетесь, рассказав им все, что с вами произошло. Хотите пример этого? Посмотрите на Иисуса. Вы знаете, что у Иисуса были такие переживания, о которых никто не знал? Когда Иисус пошел в пустыню и постился сорок дней, искушаемый дьяволом, кто еще был рядом с ним, чтобы записать это? Там никого не было. Так как же мы узнали об этом? Как ученики узнали об этом? Должно быть, об этом им рассказал Иисус.
Должно быть, было время, когда Он сел с учениками и сказал: «Послушайте, парни, Я хотел бы рассказать вам, что произошло. Помните то время после того, как Я крестился и пошел в пустыню, и Меня не было сорок дней? Я хочу рассказать вам, что произошло, пока Я там был. Я был сорок дней в посте, и после сорока дней ко Мне вернулось чувство голода, и Я проголодался».
«Я находился там и испытывал сильный голод, и ко мне пришел сатана и начал искушать меня, говоря: „Почему бы Тебе не превратить эти камни в хлеб?“ Парни, будьте осторожны. Не думайте, что вы избежите искушений. Искуситель вышел против меня. Он сделает то же самое с вами. Будьте осторожны. Не упустите это. Научитесь вести себя с ним. Теперь Я расскажу вам, как Я справился с ним. Я говорил ему Слово. Вот, что Я делал, и вы должны делать то же самое».
Иисус наставлял их и делился с ними Своими самыми личными подробностями. У Него не было неудач или ошибок, о которых Он мог бы рассказать им, но если бы они у Него были, Он бы сделал это.
Когда Павел призвал Тимофея и Тита прийти и присоединиться к нему, он сделал то же самое, что сделал Иисус со Своими учениками. Он не сказал: «Я хочу, чтобы вы посещали все собрания. Я хочу, чтобы вы приезжали на каждую конференцию. Я хочу, чтобы вы вели записи и прочли все мои книги, чтобы всему научиться». Нет, он сказал: «Приходите и живите со мной, и я покажу вам, как это нужно делать. Вы увидите, как я встаю утром и не очень хорошо себя чувствую. Вы увидите, что происходит, когда я встаю не с той ноги. Вы услышите, что исходит из моих уст, когда я сержусь!»
Хватило бы у вас смелости пригласить членов своей команды, чтобы они пришли и жили с вами, чтобы посмотреть, как вы живете? Вы говорите: «Он такой помазанный за кафедрой. Когда этот брат молится, всегда приходит помазание. Он проповедует как ангел!» Однако дома он живет как дьявол!
Вы должны быть готовы к тому, чтобы полностью быть открытыми и прозрачными с членами своей команды. Вот почему легче взять членов своей семьи. Они уже знают ваши слабые стороны и неудачи. Но они не повернутся к вам спиной. Они будут рядом с вами. Вы можете выбрать себе друзей, но боюсь, что семью себе не выбирают. Вот почему гораздо лучше брать в команду свою семью.
Передача всего
Затем вам придется передать им то помазание, которое Бог дал вам. Вам придется научиться передавать им и вкладывать в них. Я никогда не забуду, когда Бог привел в мою жизнь Дафну. До замужества со мной она привыкла ложиться спать довольно рано. Но я ложился поздно, и бедная Дафна за первых две недели жизни со мной прошла все три года обучения в Библейской школе. Она забыла о том, что такое сон. И уже тогда, всего через две недели после нашей свадьбы, когда мы еще толком не знали друг друга, я попросил ее взяться со мной за руки и сказал: «Я отдаю тебе все, что у меня есть. Я передаю тебе всю полноту помазания, которую Бог вложил в меня».
У меня не было достаточно времени, чтобы рассказать ей, как дары действовали во мне. У меня не было времени, чтобы объяснить ей, что она почувствует, и что эти ощущения будут означать с точки зрения служения и даров Духа. Все это было совершенно ново для нее. Она ходила в пятидесятническую церковь, но она никогда прежде не была в служении. Она была достаточно глупа, чтобы попросить Бога дать ей в мужья пастора, но Бог очень быстро ответил на эту молитву! Она поняла, что в этом не было ничего очаровательного. Но когда я передал ей то, что Бог вложил в меня, она начала действовать в тех же самых дарах. У нее начались такие же проявления. Она принимала откровения таким же образом, как и я. Это начало течь. Ей было передано помазание.
Вы говорите: «В моем помазании есть определенные уникальные аспекты. Я не хочу передавать его кому-то еще». Каждый член вашей команды должен как минимум иметь то, что Бог дал вам. Они могут получить немного больше, и если вы действительно благословенны, они, возможно, тоже отдадут вам что-то, чтобы у вас тоже была вся полнота. Разве не так должно быть? Вы все должны быть вместе как команда Спартака. Вы все должны быть гладиаторами, и каждый из вас должен передавать друг другу полноту всего, что Бог дал вам: все знания, все откровения, чтобы каждый имел ту же силу и становился равным в духовной власти перед Господом.
Ученичество или наставничество
Как же это лучше всего сделать? Какой способ является наилучшим, чтобы взять все, что Бог вложил в вас, и передать это кому-то еще? Это можно сделать с помощью наставничества, или того, что Библия называет ученичеством. Именно так Иисус обучал Своих учеников. Он сказал: «Как Отец послал Меня, так и Я посылаю Вас. Все, что Отец дал Мне, Я даю вам. Дела, которые Я делаю, и вы будете делать, и больше сих сотворите, потому что когда Я пойду к Отцу и получу дары, Я снова отдам их вам».
Даже когда Иисус вознесся на Небеса, и Ему была дана полнота власти, когда Его имя было превознесено и стало превыше всякого другого имени, Он сказал: «Я даю вам Свое имя. Идите и используйте его. Я ничего от вас не удерживаю. Все, что Мне дает Отец, Я отдаю вам. Я все это вкладываю в вас. Вы – моя команда, и Я рассчитываю на вас. Я буду стоять здесь на Небесах и держать поводья. А вы, Мои лошади, скачите во весь опор!» Вся будущая цель Иисуса, церковь, была основана на Его команде. Он все им передал.
Иисус служил не только ученикам. Он также служил и толпам. Он служил множеству людей, но Его служение команде было другим. Когда Он вставал и проповедовал толпам, Он не был с ними открытым. Писание говорит, что когда Он впервые встретился с ними, Он никому не вверял Себя, потому что знал, что в человеке. Однако после того, как Он проповедовал, ученики подходили к Нему и задавали Ему вопросы, и Он отвечал им и делился с Ними истинами. Он открывал им смысл сказанного и вкладывал в них все.
Это чудесно встать и быть сильным проповедником и могущественным мужем Божьим, которого использует Господь, чтобы служить большому количеству людей, но будущее вашего служения основано не на количестве людей, которым вы служите, и которые могут сказать: «Я ходил на служение такого-то служителя и был благословлен. Бог прикоснулся ко мне, и я получил помазание», потому что, когда вы умрете, и вас не станет, они забудут о вашем помазании. Но ваша команда будет жить и продолжит отдавать другим то, что вы вложили в нее.
Как наставник, вы несете на себе ответственность находить способности и сильные стороны своей команды и развивать их. Вы должны поощрять каждого члена своей команды выявлять свои способности и объединять их с другими членами команды. Люди не будут сами брать на себя лидерские функции, и если они это сделают, они все пустят под откос. Чаще всего вы увидите, что люди ждут того, кто скажет им, что они должны делать, и даст им направление. У вас может быть чудесная упряжь лошадей, но если у них не будет того, кто будет давать им направление, то они ничего не смогут достичь.
Разделение наставника и ученика
Как наставник, вы несете на себе очень большую ответственность. А что насчет ответственности ученика? Что произойдет, если вы сами являетесь членом команды и подчиняетесь лидеру? И что будет с вашими взаимоотношениями в будущем, когда вы будете учиться и расти? Что произойдет с этими взаимоотношениями? Я заметил нечто интересное в отношениях между наставником и учеником. Я не буду делать из этого доктрину, но я много думал об этом и изучал это в последнее время.
Когда мы только открыли Пророческую школу, Бог дал нам воспитывать конкретных людей, и я говорю со своей собственной точки зрения. У других членов команды опыт по большей части был одинаковым. Когда Бог привел к нам людей, и я начал применять принципы, делясь с ними и передавая им все то, что было у меня, в отношениях с каждым из них наступал такой момент, когда Богу приходилось принести разделение. И очень часто отношения заканчивались так, как это было у Павла с Варнавой.
Очень часто Богу приходилось принести меч в наши отношения, потому что ученик становился настолько поглощенным и привязанным к своему наставнику, что не хотел уходить. Иногда Богу приходится принести меч разделения, чтобы разделить их и чтобы ученик смог двигаться самостоятельно. Иногда это разделение должно быть таким же острым, как это было у Павла с Варнавой, что не будет примирения в служении и вы не сможете работать вместе в одной команде. Это действительно беспокоило меня. Это волновало меня, и я сказал: «Господь, неужели я неправильно все понял насчет наставничества? Я все неправильно делаю? Что я упустил?»
Апостольское наставничество
Но я осознал, что когда дело касается наставничества апостолов, все идет по-другому. Все идет не совсем так, и я понял, что есть разница, потому что пророки не объединяются как пророческая команда. В апостольской команде может быть пророк, но пророки – это те, кто выходят из Тела Христа, чтобы совершить то, к чему их призвал Бог. Я не говорю, что мы не можем работать с ними в одной команде, но оставьте мысль, что у нас может быть шесть пророков, работающих вместе как команда! Это все равно, что шесть людей с экспрессивным типом личности жили бы в одном доме, постоянно говорили, и каждый из них хотел быть самым главным пророком. Это не работает, и это не может работать. Я говорю здесь не о пророческом наставничестве, а об апостольском.
Когда вы являетесь наставником для кого-то в апостольском контексте, идея наставничества заключается в том, чтобы обучить его и сделать его частью своей команды, чтобы он оставался с вами. Другие аспекты наставничества заключаются в том, чтобы вложить все в кого-то, а затем выпустить его и отправить, чтобы он пошел дальше и рос там, куда его призвал Бог. Но когда вы являетесь наставником для апостольской команды, вы обучаете людей, которые присоединятся к вам и останутся с вами в будущем. Вы будете идти в одной связке. И Бог не намеревается разделять вас.
Как я уже сказал ранее, не делайте из этого доктрину, но подумайте об этом и присмотритесь к этому. Я узнаю многие из этих вещей на своем опыте, и когда мы проходим через это, Бог учит нас принципам и шаблонам, которые работают. Иногда вы можете обратиться к Писанию и увидеть доказательства этому только уже после того, как это произошло, поэтому не обвиняйте меня в том, что я учу вас тем вещам, которые не имеют подтверждения в Библии.
Я не делаю из этого доктрину, но я хочу, чтобы вы размышляли об этом и понимали, что если вы решитесь обучать кого-то, чтобы он стал частью вашей апостольской команды, вам нужно быть готовым жить с этим человеком. Это отчасти похоже на женитьбу, не так ли? Вам нужно убедиться в том, что это будет надолго. Вам нужно убедиться в том, что прежде чем вы выберете этого члена команды, вы будете готовы к тому, что он будет участвовать в вашем служении, и что вы не выгоните его, как только он вам надоест. Он будет частью вас. Вы будете действовать вместе как одно целое.
перевод подготовлен onbog.com
